Tu manages une équipe…

Mais parfois, tu as l’impression de tout porter sur tes épaules.

Difficile de prendre du recul, de garder le cap, d’inspirer durablement.

Et si tu ne changeais pas tout… mais juste ce qu’il faut pour (re)devenir un manager aligné, serein, impactant ?

Moi, c’est Jennifer.

Je suis la fondatrice de BYM Coaching & Consulting — pour *Boost Your Management.

Juriste de formation, j'ai démarré dans le secteur bancaire puis j’ai passé plus de 10 ans à encadrer des équipes dans la grande distribution, dans un environnement exigeant, rapide, parfois brutal.

À 28 ans, je dirigeais un magasin de plus de 60 personnes. J’ai appris à faire ma place, à tenir le cap, à manager avec authenticité.

Aujourd’hui, j’accompagne des chefs d’entreprise et des managers de PME sur le terrain, au cœur de leur quotidien, pour les aider à faire évoluer leur posture, retrouver du souffle, créer de l’impact… sans s’oublier au passage.

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MON APPROCHE

Pas de théorie en salle.

Pas de généralités sur “le bon manager”.

Mon accompagnement repose sur 3 piliers :

Sur-mesure & terrain

Je t’observe, je te challenge, je te fais des feedbacks là où ça se passe vraiment : dans ton environnement. Je travaille également avec ton équipe.

Aligné avec qui tu es

Pas besoin de jouer un rôle. On part de ta réalité, de tes forces, de tes zones d’inconfort aussi. On construit ensemble des solutions qui te ressemblent.

Transformant & durable

On travaille sur ce qui te freine vraiment (même quand ce n’est pas visible), et on installe des rituels managériaux concrets : des petits process, des habitudes simples et efficaces… qui restent.

CE QUE JE TE PROPOSE

Parcours “Boost Your Management”

Un accompagnement individuel sur ton lieu de travail, par journée ou demi-journée.

Objectifs : posture de leader, confiance, communication impactante, gestion des priorités.

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MA MISSION?

T’aider à devenir un manager qui rayonne naturellement, parce qu’il est à la bonne place, avec la bonne posture.

Un manager qui inspire confiance… sans avoir besoin d’en faire trop.

3 à 5 problématiques concrètes que rencontre mon client idéal « Boost your management »

"Je dois tout contrôler" : difficulté à déléguer efficacement car l’équipe ne fait pas « comme il faut » ou pas assez vite, donc le manager finit par tout faire lui-même.

"Je suis constamment dérangé" : manque de temps pour se poser, interruptions permanentes, réunions à rallonge, téléphone qui sonne… → le management se fait « entre deux portes ».

"Je répète tout le temps la même chose" : consignes non respectées, erreurs qui se répètent, sentiment de parler dans le vide.

"J’ai l’impression que mon équipe est démotivée" : absentéisme, baisse d’implication, conflits ou tensions internes, ambiance plombée.

"Je suis épuisé, je n’ai plus d’énergie" : la charge mentale est énorme, le stress s’accumule, le manager commence à douter de lui, voire à envisager de tout arrêter.

Bénéfices concrets de mon accompagnement sur le terrain

Tu apprends à déléguer sans culpabiliser : tu gagnes du temps, tu respires à nouveau, ton équipe devient plus autonome.

Tu mets en place des rituels, des process simples (organisation, checklist, process, briefs, débriefs, 1:1 réguliers, to-do clairs…) → ton équipe sait où elle va et tu gagnes en clarté et en efficacité au quotidien.

Tu apprends à dire les choses avec impact, sans casser la relation : feedbacks efficaces, recadrages posés, gestion des tensions.

Tu reprends le lead sans micro-manager : ta posture évolue, tu es respecté naturellement,et tu n’as plus besoin de hausser le ton.

Tu retrouves de l’énergie et du plaisir à manager : tu n’es plus seul, tu avances à ton rythme, en te sentant soutenu et outillé.

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TÉMOIGNAGES

⭐⭐⭐⭐⭐

"J’ai fait appel à Jennifer dans le cadre d’une réflexion professionnelle. Ces sept séances m’ont permis de clarifier ma situation et de définir la direction que je souhaitais prendre par la suite. En outre, sa bienveillance et son écoute active m’ont aidé à lever certains freins inconscients. Je recommande vivement ses services ! "

François H.

"Merci à Jennifer Swerts qui a été mon coach, elle a su gérer avec assurance et grande empathie "

Aurore Z.

"Jennifer est quelqu'un de très pro et persévérante, même quand certains coachings s'avéraient être rudes et complexes elle ne baisse pas les bras.

Jennifer a appris à poser les bonnes questions pour plus d'efficacité et son expérience professionnelle passée fait d'elle sans hésitation un très bon business coach."

Anne D.

"Ce dont je peux témoigner au sujet de Jennifer, c'est de son accueil bienveillant, son approche rassurante et son efficacité que j'ai pu observer. Une transformation que je ressens et dont j'ai reçu des témoignages. "Waouw, qu'a-t-on fait de la Claire d'avant, tu es transformée... "Que demander de plus !"

Claire P.

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